Déjame adivinar cómo llegaste a esta página: escuchaste a las personas a tu alrededor hablar sobre esta herramienta llamada Google Tag Manager (GTM). En realidad, sigue notando este nombre cada vez más en foros, varios eventos, etc. Algunos dicen que lo ayudará a rastrear a los visitantes mucho más fácilmente, mientras que otros prometen que ya no necesitará desarrolladores, podrá instalar códigos de seguimiento/píxeles todo por ti mismo. En este artículo, explicaré por qué debería usar Google Tag Manager y para qué sirve. ¿Por qué utilizar el Administrador de etiquetas de Google? Aquí hay un resumen rápido. Si está interesado en obtener información sobre un motivo en particular, simplemente haga clic en él. Despliegue rápido de códigos de seguimiento Todas las etiquetas se administran en un solo lugar Herramientas de prueba Plantillas de contenedores reutilizables (recetas) Es gratis Seguimiento de eventos simple (tipo de) Plantillas de etiquetas Versiones, espacios de trabajo y entornos Seguridad Permisos de usuario La creciente popularidad y la comunidad amigable/útil ¿Qué es el Administrador de etiquetas de Google? Antes de profundizar en por qué debería usar Google Tag Manager, permítame darle una descripción general rápida de la herramienta en sí. Google Tag Manager es un software gratuito de Google que le permite instalar varios tipos de código (etiquetas) en su sitio web. Buenos ejemplos de etiquetas son el código de seguimiento de Google Analytics, los códigos de eventos de Google Analytics, el script de conversión de Google Ads, las etiquetas de remarketing. Hay muchos más tipos de código que se pueden agregar a su sitio web mediante GTM, incluidos los códigos personalizados. Algunas personas confunden Google Tag Manager con Google Analytics y preguntan cuál deberían usar. En realidad, la respuesta es que deberían usar ambos. En mi otra publicación del blog, explico cuáles son las diferencias entre Google Analytics y Google Tag Manager . Entonces, si eres nuevo en esto, definitivamente échale un vistazo. Antes de GTM, los códigos de seguimiento de GA tenían que ser codificados, generalmente por un desarrollador web en cada página individual. Tener cientos de eventos es muy difícil a la hora de mantenerlos/actualizarlos. Pero Google Tag Manager resuelve este problema porque todas sus etiquetas se almacenan en un solo lugar, su cuenta GTM. Imagina Google Tag Manager como una caja de herramientas, donde guardas todas tus herramientas: una regla (Google Analytics), un martillo (Google Ads), etc. Google Tag Manager también le permite probar sus etiquetas para asegurarse de que se activan cuando carga la página correcta o hace clic en un botón en particular. Otro gran beneficio: puede cambiar sus etiquetas y la forma en que funcionan sin cambiar el código fuente de su sitio web (lo que quizás no pueda hacer debido a los ciclos de lanzamiento lentos o la apretada agenda de los desarrolladores); en su lugar, simplemente edite las etiquetas en Interfaz de usuario de GTM y publicación de cambios con solo hacer clic en un botón. Google Analytics no es la única etiqueta compatible con Google Tag Manager. Otros ejemplos incluyen: Etiqueta de conversión de anuncios de Google Etiqueta de remarketing de anuncios de Google Código de píxel de Facebook código de seguimiento de huevo loco Cualquier otro código HTML/Javascript personalizado Si está interesado en obtener más información sobre GTM, no dude en descargar la guía gratuita ingresando su dirección de correo electrónico en el formulario a continuación. Razones por las que deberías usar Google Tag Manager #1. Despliegue rápido de códigos de seguimiento Demos un paso atrás y recordemos la forma clásica de administrar los códigos de seguimiento: Un especialista en marketing (analista o cualquier otra persona) decide comenzar a usar una nueva plataforma de marketing para rastrear el comportamiento del usuario. Él / ella obtiene un código de seguimiento y lo envía a un desarrollador. El desarrollador dice que está ocupado y que lo hará la próxima semana. ¿Qué sucede si necesita realizar un seguimiento de eventos adicionales? En ese caso, deberá escribir una tarea detallada, enviar correos electrónicos de ida y vuelta con el desarrollador para instalar esos códigos. Esto puede llevar incluso más de varias semanas. ¿Qué pasaría si dijera que podría evitar al desarrollador (en la mayoría de los casos) e implementar esos códigos de seguimiento usted mismo? Con Google Tag Manager, este sueño se hace realidad. Cada código de seguimiento se denomina etiqueta y puede administrarlos a través de la interfaz GTM. Google Tag Manager acelera muchos procesos. Se pueden agregar nuevas etiquetas rápidamente y muchas de ellas no requieren cambios de código en el sitio web. Esta es una gran herramienta para los especialistas en marketing porque realmente puede acelerar el tiempo de lanzamiento al probar cada cambio por sí mismos e implementarlo cuando esté listo. Y es exactamente por eso que puse este motivo como el elemento n. ° 1 en la lista de razones por las que debería usar Google Tag Manager. Pero definitivamente no es el último. #2. Todas las etiquetas se administran en un solo lugar En los viejos tiempos, cuando la gestión de etiquetas era solo un término desconocido, todos los códigos de seguimiento se codificaban directamente en el código fuente del sitio web/aplicación. La peor parte, esos pequeños fragmentos de código JavaScript estaban dispersos en diferentes archivos. Entonces, si necesitaba hacer un cambio menor, el desarrollador tenía que: (1) encontrar todos esos códigos, (2) actualizarlos. Gracias a GTM, este proceso se hace más fácil: todas las etiquetas se controlan en un solo lugar. #3. Herramientas de prueba La solución de problemas y la corrección de errores de etiquetas se simplifica a través del modo de depuración y vista previa de Google Tag Manager , que muestra qué etiquetas se activan en una página y cuáles no. También incluye información sobre los activadores que activan las etiquetas y los datos contenidos en las etiquetas de seguimiento. ¿Por qué es importante? Con las soluciones de depuración de GTM, se asegura de que sus etiquetas funcionen antes de publicarlas en el sitio activo. #4. Plantillas de contenedores reutilizables (recetas) Otra razón increíble por la que debería usar Google Tag Manager es la posibilidad de exportar todas las etiquetas, activadores y variables en un solo archivo (que se puede importar más adelante). Qué
¿Qué es WhatsApp Business?
Probablemente ya conozcas WhatsApp, pero ¿sabías que también tiene una versión para empresas? WhatsApp ha ganado mucha popularidad a lo largo de los años desde su lanzamiento en 2009. Con más de 2 mil millones de usuarios activos en todo el mundo, es una de las aplicaciones más conocidas del mundo. La versión regular de WhatsApp es una herramienta útil para comunicarse con sus amigos y familiares. Y si posee un negocio, WhatsApp Business sirve como una gran plataforma para fomentar las relaciones comerciales entre usted y sus clientes. Entonces, ¿cuáles son las diferencias entre WhatsApp y WhatsApp Business? Vamos a ver. Las diferencias entre WhatsApp y WhatsApp Business La popularidad y conveniencia de WhatsApp hizo que más pequeñas empresas lo usaran para comunicarse con los clientes. Dado que la plataforma se creó originalmente para uso personal, se hizo evidente que se necesitaba una solución orientada a los negocios, de ahí la creación de WhatsApp Business. En un futuro cercano, WhatsApp permitirá que sus cuentas se ejecuten en más de un dispositivo a través de la compatibilidad con múltiples dispositivos para WhatsApp . De esa manera, su cuenta de WhatsApp Business puede ser administrada por más de una persona. Tu perfil comercial de WhatsApp WhatsApp Business te permite crear un perfil a la medida de los productos y servicios que ofrece tu negocio. En comparación con WhatsApp normal, donde solo puede tener una foto de perfil, un nombre y una descripción, WhatsApp Business incluye funciones adicionales. Estas son las características del perfil de WhatsApp Business que no encontrará en WhatsApp normal: Categorías de negocios. Horas de trabajo. Dirección de Negocios. Un enlace a su sitio web. Tu catálogo. Mensajería comercial con WhatsApp Como dueño de un negocio, es importante crear una relación sana entre usted y sus clientes. WhatsApp Business tiene algunas funciones de mensajería adicionales para ayudarlo a comunicarse con sus clientes. La solución tiene las siguientes funciones de mensajería: Etiquetas. La oportunidad de enviar un mensaje de saludo. Respuestas rápidas. La posibilidad de dejar un mensaje de ausencia. A continuación encontrará una breve descripción general de cada una de estas funciones. 1. Etiqueta Estar bien organizado es un factor clave para cualquier negocio que quiera tener éxito a largo plazo. La función de etiquetas dentro de WhatsApp Business lo ayuda a mantener su cuenta ordenada. Puede asignar diferentes etiquetas para cada chat, además de asignarlas en varios colores. Esto lo ayudará a rastrear sus pedidos, generar clientes potenciales y mantener su cuenta de WhatsApp Business bajo control. 2. Mensajes de saludo La aplicación WhatsApp Business le permite configurar mensajes de saludo automáticos. Cada vez que alguien le envíe un mensaje de texto a su cuenta de WhatsApp Business por primera vez, o después de 14 días sin interacción, recibirá un texto de saludo que puede personalizar. 3. Respuestas rápidas Como propietario de un negocio, es posible que reciba consultas de nuevos clientes. También tendrás que responder y enviar mensajes a números de WhatsApp no guardados. Tus nuevos clientes pueden hacer preguntas que ya has respondido muchas veces. Para evitar sentir que se está repitiendo, WhatsApp Business ofrece una función llamada Respuestas rápidas . Para empezar, puedes ir a Ajustes > Respuestas rápidas . Una vez que haya configurado esto, podrá responder a varias consultas frecuentes. 4. Mensajes de ausencia Si no está disponible, también puede configurar mensajes para informar a sus clientes que se comunicará con ellos una vez que regrese. Para activar esta función, vaya a la función Mensaje de ausencia en WhatsApp Business y actívela. Luego, configura los mensajes automáticos que recibirán tus clientes durante tu indisponibilidad. WhatsApp Business: una nueva forma de gestionar tu empresa y tus clientes A medida que crezca su pequeña empresa, deberá administrar mejor a sus clientes. La comunicación es fundamental, pero no puede esperar estar de servicio las 24 horas todos los días. WhatsApp Business ofrece una solución para ayudarlo a responder rápidamente a las preguntas frecuentes, además de construir mejores relaciones. Si ya tiene experiencia previa en el uso de WhatsApp, la versión para empresas no debería ser un gran salto. Y ahora que sabes cómo usarlo, ¿por qué no empezar?
¿Cómo cambiará el ‘Metaverso’ el futuro del marketing digital?
Solo han pasado tres décadas desde que Internet se puso a disposición del público por primera vez. Hace dos décadas, las empresas se dieron cuenta de que un sitio web era una necesidad y no una extravagancia. Las redes sociales, en comparación, todavía están en pañales. Y ahora estamos a punto de presenciar el nacimiento de lo que muchos llaman ‘internet 2.0’. El Metaverso. Mark Zuckerberg se basa en la gigantesca familia de aplicaciones populares de Facebook (ahora renombrada como ‘Meta’) para crear un mundo digital más allá de la realidad virtual actual. Este será un reino similar pero separado del nuestro, libre de restricciones terrenales y una plataforma abierta para que nos conectemos virtualmente, compartamos información y exploremos nuestra imaginación. Naturalmente, comenzamos a preguntarnos, ¿cómo cambiará el Metaverso el futuro del marketing digital? ¿Qué es exactamente el metaverso? Muchos se basan en tropos populares de ciencia ficción para describir el Metaverso, y es posible que no estén equivocados. Será una red de código abierto creada para que los usuarios tengan un espacio abierto que permita una comunicación, interacción y exploración ilimitadas. Donde las plataformas que conocemos hoy, como Twitter y Facebook, se ejecutan en centros de datos centralizados, Metaverse permitirá la conectividad cruzada entre todas y cada una de estas plataformas. El objetivo final de Zuckerberg es construir una realidad virtual aumentada que combine a la perfección el mundo físico y el digital, aprovechando lo último en tecnología AR y VR con contenido. Es más, todo esto funcionará a través de la tecnología blockchain, que, si no está familiarizado, significa que cualquier persona puede crear y publicar material en su mundo personalizado y continuar poseyéndolo por completo. ¿Cómo se está preparando el mundo del marketing para cambiar con el metaverso? Los especialistas en marketing de todo el mundo luchan con entusiasmo por descubrir cómo pueden capitalizar este cambio trascendental en la cultura. Ahora podemos crear experiencias digitales seleccionadas específicamente para acercar nuestras marcas, productos y servicios a los clientes que puedan estar interesados en ellos. Podemos desarrollar relaciones reales uno a uno con cualquier persona en el planeta instantáneamente. Permitir que las personas se prueben ropa, mostrarles la propiedad desde su hogar o participar en juegos y funciones: todo esto será posible en una escala nunca antes posible. Organizaciones notables como Nike, Gucci y Disney ya están invirtiendo fuertemente en la construcción de estas comunidades virtuales. Optimización de motores de búsqueda (SEO) y el metaverso Las personas seguirán necesitando ayuda para encontrar lo que buscan en el Metaverso, por lo que los especialistas en marketing deberán pivotar de manera similar a como lo han hecho en el pasado con el SEO que se encuentra en Google y YouTube para permanecer visibles en este nuevo mundo. Esto puede abarcar desde cultivar o compartir en comunidades que coincidan con su audiencia, incluir activamente palabras clave específicas creadas en torno a el Metaverso y palabras clave AR/VR para vincularlas a dichos intereses, e incluso invertir en la creación de experiencias 3D vinculadas directamente a sus listados locales de Google. Las redes sociales y el metaverso Dado que el Metaverso proviene de las mismas mentes que nos dieron, por ejemplo, Facebook, sabemos que el elemento de las redes sociales jugará un papel enorme en su futuro. El gigante de las redes sociales invirtió temprano en el hardware de Oculus que ahora permite a los usuarios compartir sus experiencias en formato 2D y 3D, creando una conexión entre el mundo real y el del Metaverso. Las redes sociales son la integración que le permite colaborar con otros para construir mundos, organizar reuniones y usar sus avatares recién creados para interactuar con otros en la plataforma. ¿Cómo empezar a vender en el metaverso? Si bien esta todavía es una tecnología relativamente nueva que ingresa al mercado, hay formas en que puede comenzar. Primero, experimente con el uso de AR y VR. La inversión es cada vez más asequible, y cuanto antes comience, más consolidado estará como uno de los primeros en adoptar con seguidores existentes. También puede intentar organizar o representar su marca en un evento de realidad virtual dentro de estas plataformas. Esto puede resultar aún más exitoso cuando se asocia con creadores de contenido populares o personas influyentes que pueden inyectarlo en una audiencia lista y esperando. Lo más importante, manténgase lo más actualizado posible. Internet ha tenido un camino accidentado, turbulento y en constante cambio para llegar a donde está ahora, por lo que solo podemos esperar que suceda lo mismo con Metaverso (solo en warp drive). Establece Alertas de Google para seguir los temas de moda , siguiendo a los líderes de la industria por sus conocimientos; haz todo lo que puedas para mantenerte informado y poder crear acciones que aprovechen al máximo nuestro nuevo futuro.
Qué hace un Consultor de Marketing Digital (y cómo contratar uno)
¿Está luchando por llegar a su mercado objetivo o no está alcanzando sus objetivos de ingresos establecidos? Si su respuesta es «sí», entonces es hora de contratar a un consultor de marketing digital. En el competitivo entorno digital cada vez más complejo de hoy, las empresas luchan por atraer a sus clientes objetivo. Es por eso que necesita comercializarse de manera efectiva para obtener más clientes potenciales y clientes. Es aún más difícil para los propietarios de pequeñas empresas como usted porque ya está usando varios sombreros para hacer crecer y mantener su negocio. En este artículo, obtendrá más información sobre cómo un consultor de marketing digital puede ayudarlo a llegar mejor a sus clientes y cerrar más ventas. Y debido a que no todos los consultores de marketing digital son iguales, compartiré contigo lo que deberás considerar antes de contratar uno. ¿Qué es un consultor de marketing digital? Un consultor de marketing digital es un asesor externo que se especializa en aprovechar los canales de marketing en línea para generar clientes potenciales y aumentar las conversiones de ventas. Los servicios de los consultores de marketing digital varían según tus necesidades. Algunos solo manejarán campañas de marketing específicas. Otros supervisarán toda su estrategia de marketing de principio a fin. Independientemente del alcance de los servicios que elija, un consultor de marketing digital es responsable de garantizar que se lancen las campañas correctas para ayudarlo a alcanzar sus objetivos. Además, un consultor de marketing digital puede elegir adecuadamente los canales de marketing correctos para usar en función de su producto y público objetivo. De esa manera, puede aumentar el conocimiento general de su marca y productos, generar clientes potenciales calificados y convertir más ventas. Muchos de los principales consultores de marketing digital tienen experiencia en marketing, publicidad y análisis de datos . También son competentes en redacción publicitaria, comunicaciones visuales y relaciones públicas. También se mantienen actualizados sobre las tendencias, herramientas y mejores prácticas de marketing en línea. Más importante aún, están familiarizados con la psicología del comportamiento del consumidor . Esto es crucial para que su empresa pueda lanzar campañas de marketing que obliguen a su público objetivo a tomar medidas sin sonar agresivo. Consultor de marketing digital vs. Consultor de marketing de pequeñas empresas Un consultor de marketing digital se especializa en desarrollar, implementar y monitorear las estrategias de marketing de una empresa. Contratar a un consultor de marketing digital es útil cuando te falta: Conocimiento de los fundamentos del marketing para impulsar tu negocio. Comprender a sus clientes objetivo. Recursos para centrarse en las iniciativas de marketing. Habilidades para comprender el comportamiento del consumidor y su industria para diferenciarse de su competencia. Por otro lado, un consultor de marketing de pequeñas empresas se enfoca en crear y ejecutar estrategias de marketing específicamente para pequeñas y medianas empresas. Además de utilizar varias estrategias de marketing en línea como marketing de contenido , marketing en redes sociales , email marketing y publicidad PPC , los consultores de marketing de pequeñas empresas también implementan campañas de marketing fuera de línea para obtener más clientes dentro de su comunidad. ¿Qué hace un consultor de marketing digital? 1. Estrategia de marketing Una estrategia de marketing sirve como hoja de ruta para todas las campañas que lanzará, asegurándose de que su empresa tenga éxito en línea. Incluye los objetivos comerciales específicos que desea alcanzar, los recursos disponibles, el cronograma para el análisis y los resultados, los canales de comercialización y los KPI. La estrategia también detalla los mensajes clave que se utilizarán, los segmentos de audiencia a los que se dirigirá y la combinación de canales y tácticas para llegar a ellos. Dependiendo de su arreglo, su consultor de marketing digital será responsable de: Planificar un enfoque adecuado para su empresa en función de su industria, público objetivo y efectividad y actividades de marketing digital actuales. Identificar objetivos prioritarios para su empresa (por ejemplo, obtener más tráfico, generar más clientes potenciales y aumentar las conversiones). Explorar canales y plataformas de marketing en línea seleccionados para comenzar (por ejemplo, Google Adwords, anuncios de Facebook y SEO). Comprobación periódica de análisis de datos para obtener resultados relevantes para los objetivos prioritarios de su empresa y recomendar los próximos pasos. Actualización de campañas en línea para retargeting y optimización de clientes potenciales para aumentar las conversiones. 2. Marca La marca va más allá de su logotipo, eslogan o eslogan, combinaciones de colores y fuentes. También está la identidad de su marca . Esto incluye su propuesta de venta única, personalidad y los sentimientos que desea que sus clientes objetivo sientan acerca de usted y sus productos. El consultor de marketing digital tiene como objetivo mejorar la imagen general de la marca con campañas creativas de marketing en línea que, con suerte, resultan efectivamente en conversiones y clientes potenciales. Para lograr esto, usted y su consultor de marketing digital deben seguir y alinearse en los siguientes puntos: Propósito de la marca: Conozca sus productos y servicios como la palma de su mano y el «por qué» detrás de ellos. Público objetivo: Define a tu cliente y entiéndelo a través de su huella digital y comportamiento. Panorama de la competencia y el mercado: alcance a los jugadores críticos en su industria, identifique qué hacen de manera diferente y cómo orientar su enfoque. Puntos de venta únicos: comprenda qué hace que su marca, producto o servicio sea único. Voz de la marca: conozca la mejor manera de comunicarse con su público objetivo utilizando una voz coherente y cohesiva para que su marca sea ‘vista’ de la misma manera en diferentes plataformas. Reconocimiento de marca: interactúe digitalmente con sus clientes de muchas maneras y sea coherente en la forma en que les habla. Siguiendo una estrategia de marca digital convincente con los puntos anteriores, su empresa debería poder disfrutar de un aumento general en el conocimiento, la lealtad y la promoción de la marca. 3. Planificación de contenidos Para comenzar, el consultor de marketing digital crea un calendario de contenido para documentar y guiar los esfuerzos en función de la estrategia general de marketing de contenido de la empresa. Este calendario brinda enfoque y dirección para la creación de
Usar LinkedIn para generar leads
Si crees que LinkedIn se usa sólo para reclutadores y buscadores de empleo, piénsalo de nuevo. De hecho, estudios recientes han demostrado que LinkedIn es la plataforma de redes sociales preferida para la generación de contactos B2B y el 65% de los encuestados en una encuesta de Marketing Charts afirman que han adquirido un cliente a través de LinkedIn. Y sin embargo, sólo el 47% de los comerciantes B2B dicen que están utilizando activamente LinkedIn. Según LinkedIn hay más de 184 millones de usuarios únicos mensuales. ¡Eso es un gran grupo de potenciales clientes! Entonces, ¿Cómo nosotros, como especialistas en marketing, aprovechamos esta plataforma de marketing en redes sociales para desbloquear oportunidades de negocio en las redes sociales? Veamos algunos consejos. Únete a grupos relevantes de LinkedIn Encuentra grupos industriales relevantes y utilízalos para desarrollar una comprensión de los puntos de dolor y los problemas que tu público objetivo está experimentando. Proporciona información útil y valiosa con respecto a las soluciones sin empujar obtusamente tus productos o servicios específicos. Esfuérzate por convertirte en un valioso recurso y contribuyente para la comunidad y la oportunidad de conversión se producirá. Puedes encontrar grupos relacionados con tus intereses buscando términos clave en la Barra de Búsqueda, y luego seleccionando la pestaña “Grupos” una vez que tu búsqueda haya surgido. Se te presentarán varios grupos relacionados con tus intereses, y podrás unirte a ellos para seguir o contribuir a diversos debates y contenidos. Aquí también es donde podrás comercializar de forma nativa el contenido de tu empresa. Al seguir activamente las conversaciones en los grupos, podrás identificar situaciones en las que el contenido de tu empresa responda a preguntas específicas o puntos débiles, y publicar enlaces a tu sitio web. No sólo estás hablando con tu comprador directamente, sino que también respondes a sus preguntas en tiempo real con un valioso contenido. También puedes mostrar tus grupos favoritos en tu página de LinkedIn. Esta es una gran manera de guiar a tu mercado objetivo hacia una comunidad en la que estás participando activamente. Usa los anuncios de LinkedIn Si bien el inbound marketing no comprende tradicionalmente la publicidad pagada, hay ciertas excepciones. La publicidad en LinkedIn puede ser un canal de generación de contactos muy eficaz para el B2B. Los profesionales que utilizan la plataforma están más abiertos a las ofertas de negocios, y cuanto más relevantes mejor. LinkedIn admite anuncios basados en texto, imágenes y vídeo y permite a los profesionales del marketing orientar los anuncios a los usuarios por título o función de trabajo, sector o tamaño de la empresa o incluso por miembros de determinados grupos de LinkedIn. Esto es muy adecuado para el marketing B2B, ya que puedes dirigirte a los usuarios por sus intereses profesionales sin ningún tipo de intereses de estilo de vida. El creador de la campaña publicitaria de LinkedIn, aunque tal vez no tan hábil como el de Facebook, es muy fácil de usar y permite un targeting granular. Como en cualquier campaña online dirigida, asegúrate de crear una página o páginas de destino dedicadas para tus anuncios de LinkedIn y asegúrate de probar y ajustar la mejor conversión con pruebas A/B y análisis de tus Analytics. ¿Estás usando LinkedIn para desarrollar tu negocio y generar clientes potenciales? ¿Cuáles son algunas de sus tácticas? Comparte en los comentarios que aparecen a continuación. Me encantaría escuchar tus historias de éxito.
7 pasos para crear un plan de marketing de contenido inbound
Crear un plan de marketing de contenido no es un paseo por el parque y podría significar destrozar tus objetivos de negocio. Este tipo de plan te permite producir contenido valioso que atrae, nutre y convierte a tus clientes ideales. A continuación, he esbozado una guía paso a paso para crear un programa de marketing de contenido inbound para tu negocio. Pero antes de que empieces a armar tu estrategia, es importante saber que mi propuesta no es un arreglo de parches. Cada plan de contenido debe ser único para tu empresa, porque depende de tus objetivos, de las personas que compran, de la estrategia empresarial general e incluso de las personas que implementan el plan. Teniendo esto en cuenta, espero que disfrutes de los siete pasos para desarrollar un plan de marketing de contenido inbound que se describen a continuación. Si tienes algo que agregar a mi plan o preguntas sobre algún paso, házmelo saber en los comentarios. Tu plan paso a paso de marketing de contenido inbound 1. Definir los objetivos Cada estrategia tiene un resultado, y necesitas saber cuál quieres que sea la tuya. ¿Qué quieres lograr con tu marketing de contenido o incluso con el contenido particular en el que estás trabajando actualmente? ¿Hay diferentes objetivos que requieren múltiples estrategias? Quieres ser lo más granular y específico posible en este primer paso, porque regirá el resto de tu estrategia de marketing de contenido (o debería hacerlo). Trata de llegar a objetivos SMART . Esto significa identificar uno o más indicadores clave de rendimiento (KPI) que deseas alcanzar, fijar una fecha para cuando quieres que esto suceda y registrar brevemente cómo esperas que esto afecte el crecimiento de tu negocio. Es posible que tu estrategia sólo tenga un objetivo, o muchos, pero es importante que cada uno de ellos se desarrolle lo más posible. 2. Construir buyer personas Para que tu plan de marketing de contenidos tenga éxito, deberás dirigirte con precisión al público correcto. ¿Para quién estás produciendo el contenido? Ahí es donde entran los buyer personas. Un buyer persona es una representación ficticia de tu cliente ideal. El desarrollo de los buyer persona significa que puedes basar tu contenido en sus gustos, aversiones, puntos débiles, objetivos y personalidades. La creación de tu buyer persona consiste en registrar información sobre tus clientes ideales en un documento unificado. Tendrás que hacer preguntas como: “¿Cuáles son sus datos demográficos?”, “¿En qué papel trabajan?”, “¿Cuáles son sus preferencias personales para recibir marketing?”, “¿Cuáles son sus objetivos?”, y más. El hecho de contar con buyer personas precisos significa que tu contenido estará más orientado y será más valioso para los lectores, lo que debería dar lugar a un tráfico de mejor calidad y a mayores tasas de conversión. 3. Auditoría de contenido Antes de sumergirte en una lluvia de ideas sobre qué contenido crear, mira atrás y ve lo que te ha funcionado en el pasado. Por supuesto, una auditoría de contenido sólo es útil si tienes contenido histórico y datos para mirar hacia atrás. Realizar una auditoría de contenido significa más que simplemente entender qué tipos de contenido tienen más éxito (aunque forma parte). Más allá de saber si debes o no producir entradas de blog, libros electrónicos o páginas web en profundidad, necesitarás saber: La mejor manera de distribuir tu contenido, las palabras clave con las que ya está clasificado y cuáles podrían necesitar un impulso. Quién visita tu sitio con más regularidad. Cuáles son los temas que más conversiones generan (recuerda, el tráfico no necesariamente denota valor – las conversiones son valiosas para ti, porque sabes que el visitante disfrutó de tu contenido lo suficiente como para dar el siguiente paso). 4. Lluvia de ideas Enciende el cerebro y ponte a pensar. Ahora es el momento de hacer una lluvia de ideas sobre los temas. Antes de sumergirte en el tema y proponer temas de moda, recuerda que debes basar tu lluvia de ideas en los datos que has recopilado en los tres primeros pasos. En esta lluvia de ideas inicial, querrás proponer varios temas principales (palabras clave principales). Estos temas deberían ser temas generales que hayas señalado como valiosos para tus compradores, grandes oportunidades de búsqueda y que alimentarán a los leads del embudo de conversión. En el siguiente paso, explicamos cómo llevar más lejos tus ideas. 5. Agrupa tus temas Es hora de decidir qué tema principal abordará tu campaña, y luego de sacar los temas secundarios/palabras clave de esto. Esta es una segunda lluvia de ideas, o una extensión de tu primera lluvia de ideas. Terminarás creando una red de temas enlazados que se apoyen entre sí y que puedan proporcionar enlaces entre sí, pero todos apuntan a tu tema principal. Esto se llama un grupo de temas. Producir con éxito el contenido de un grupo de temas hace que tu sitio web sea el recurso de referencia para ese tema principal. No sólo se escribe un blog o dos sobre el tema principal, sino que se cubre el tema de forma general con todos sus puntos débiles y en varios formatos de contenido. Esto no sólo anima a los usuarios a permanecer en tu sitio web (ya que serás el propietario de todos los recursos que necesitan), sino que también se rumorea que los motores de búsqueda favorecen a los sitios web que “poseen un tema” con éxito. 6. Decide los tipos de contenido Tienes tus temas de contenido primario y secundario, y casi has completado los informes para tus productores de contenido. Pero, ¿con qué formato elegirás para dar vida a estos temas? Hay numerosos formatos para elegir. He enumerado algunos de ellos aquí para que los consideren: Blogs (artículos de opinión, listas de verificación, reseñas, etc.) Libros electrónicos Documentos técnicos Infografías Vídeos Podcasts Medios ganados (blogs de invitados, comunicados de prensa, contenidos externos, etc.) Lo más importante a la hora de elegir el formato del contenido es que la decisión esté alineada con la estrategia general. Por ejemplo, si estás
¿Qué es un Sprint de Scrum?
Definición de Scrum El Scrum es un marco de procesos que se utiliza para gestionar el desarrollo de productos y otros trabajos de conocimiento. El Scrum es empírico en el sentido de que proporciona un medio para que los equipos establezcan una hipótesis de cómo piensan que algo funciona, lo prueben, reflexionen sobre la experiencia y hagan los ajustes apropiados. Es decir, cuando el marco se utiliza adecuadamente. El Scrum está estructurado de manera que permite a los equipos incorporar prácticas de otros marcos en los que tienen sentido para el contexto del equipo. Cuando funciona el Scrum El Scrum es más adecuado en el caso de que un equipo interfuncional trabaje en un entorno de desarrollo de productos en el que haya una cantidad de trabajo no trivial que se preste a ser dividido en más de una iteración de 2 a 4 semanas. Valores del Scrum Se espera que los equipos que sigan el scrum aprendan y exploren los siguientes valores: Compromiso – Los miembros del equipo se comprometen personalmente a lograr los objetivos del equipo Coraje – Los miembros del equipo hacen lo correcto y trabajan en problemas difíciles. Enfoque – Concéntrese en el trabajo identificado para el sprint y los objetivos del equipo. Apertura – Los miembros del equipo y las partes interesadas están abiertos a todo el trabajo y los desafíos que el equipo encuentra. Respeto – Los miembros del equipo se respetan mutuamente para ser capaces e independientes. Principios del Scrum Los siguientes principios sustentan la naturaleza empírica del scrum: Transparencia – El equipo debe trabajar en un ambiente en el que todos sean conscientes de los problemas con los que se enfrentan los demás miembros del equipo. Los equipos sacan a la luz asuntos dentro de la organización, a menudo los que han estado ahí durante mucho tiempo, que se interponen en el camino del éxito del equipo. Inspección – Frecuentes puntos de inspección incorporados en el marco para permitir al equipo una oportunidad de reflexionar sobre cómo está funcionando el proceso. Estos puntos de inspección incluyen la reunión diaria de Scrum y la reunión de revisión de Sprint. Adaptación – El equipo investiga constantemente cómo van las cosas y revisa aquellos elementos que no parecen tener sentido. Prácticas Eventos El Sprint de Scrum es una caja de tiempo de un mes o menos durante el cual el equipo produce un producto potencialmente transportable Incremento. Características típicas de los Sprints: Mantienen una duración consistente a lo largo de un esfuerzo de desarrollo Un nuevo Sprint sigue inmediatamente a la conclusión del anterior. La fecha de inicio y fin de Sprint están fijadas Planning del Sprint Un equipo comienza un Sprint con una discusión para determinar en qué elementos de la cartera de productos trabajarán durante el Sprint. El resultado final de la planificación del Sprint es el atraso del Sprint. La Planificación de Sprint normalmente se realiza en dos partes. En la primera parte, el propietario del producto y el resto del equipo se ponen de acuerdo sobre los elementos del producto atrasado que se incluirán en el Sprint. En la segunda parte de la Planificación de Sprint, el equipo determina cómo entregará exitosamente los artículos atrasados de productos identificados como parte del incremento de productos potencialmente transportables. El equipo puede identificar las tareas específicas necesarias para que eso suceda si esa es una de sus prácticas. Los artículos de productos atrasados identificados para la entrega y las tareas, si corresponde, conforman el atraso del Sprint de Scrum. Una vez que el equipo y el propietario del producto establecen el alcance del Sprint según lo descrito por los elementos del producto atrasados, no se pueden agregar más elementos al atraso del Sprint. Esto protege al equipo de los cambios de alcance dentro de ese Sprint de Scrum. Scrum diario El Scrum diario es una discusión corta (normalmente limitada a 15 minutos) en la que el equipo coordina sus actividades para el día siguiente. El Daily Scrum no pretende ser una reunión para informar sobre el estado o una discusión para resolver problemas. Revisión del sprint Al final del Sprint, todo el equipo (incluido el propietario del producto) revisa los resultados del sprint con los interesados en el producto. El propósito de esta discusión es discutir, demostrar, y potencialmente dar a las partes interesadas la oportunidad de utilizar, el incremento para obtener retroalimentación. La Revisión del Sprint no tiene por objeto proporcionar un informe de situación. La retroalimentación de la revisión de Sprint se coloca en el Product Backlog para su futura consideración. Retrospectiva de Sprint Al final de la revisión del sprint siguiente, el equipo (incluido el propietario del producto) debe reflexionar sobre cómo fueron las cosas durante el sprint anterior e identificar los ajustes que podrían hacer de cara al futuro. El resultado de esta retrospectiva es al menos un elemento de acción incluido en el siguiente Sprint Backlog. Artefactos Retraso de productos El atraso del producto es una lista ordenada de todos los posibles cambios que se podrían hacer al producto. Los artículos en la lista de productos pendientes son opciones, no compromisos, ya que el hecho de que existan en la lista de productos pendientes no garantiza su entrega. El Propietario del Producto mantiene el producto acumulado de forma continua, incluyendo su contenido, disponibilidad y pedido. Cartera de productos de Sprint El Sprint Backlog es la colección de artículos de productos atrasados seleccionados para ser entregados en el Sprint de Scrum, y si el equipo identifica tareas, las tareas necesarias para entregar esos artículos atrasados de productos y lograr el Objetivo del Sprint.Incremento El incremento es la colección de los productos atrasados que cumplen con la definición de hecho del equipo al final del Sprint de Scrum. El Propietario del Producto puede decidir liberar el incremento o construir sobre él en futuros Sprints. Definición de Hecho La definición de hecho es un acuerdo compartido por el equipo sobre los criterios que debe cumplir un artículo de la cartera de productos antes de que se considere hecho. Roles El dueño del
¿Qué es el CRO? Optimización de la tasa de conversión
Todo el mundo quiere más tráfico en su sitio web. El tráfico que viene de la búsqueda orgánica, referencias o redes sociales es la sangre vital para muchas empresas. Sin tráfico, nadie puede encontrar tu negocio online, especialmente si estás manejando una tienda de comercio electrónico. Tiene sentido que haya un enfoque tan grande en la estrategia de marketing de la mayoría de los negocios cuando se trata de cómo obtener más tráfico a un sitio web. Más tráfico es genial, todos estamos de acuerdo en eso. Pero lo que a menudo se pasa por alto es cómo optimizar el tráfico existente y conseguir más conversiones de esos visitantes. Esto es la optimización de la tasa de conversión o CRO. Si te has centrado demasiado en simplemente conducir más y más tráfico con los gustos de la optimización de los motores de búsqueda, es hora de empezar a considerar: ¿Qué es el CRO y cómo puedo implementar una estrategia CRO para convertir los visitantes existentes y aumentar las ventas?. Es hora de sumergirnos. ¿Qué es la tasa de conversión? En los términos más sencillos, la tasa de conversión es el porcentaje de visitantes de un sitio web que completan una acción deseada en tu sitio web. Desglosamos las conversiones en dos categorías: Microconversiones: pasos que los usuarios dan a lo largo del camino cuando interactúan con tu sitio web que muestra interés (hacer clic en el CTA del newsletter, dejan un comentario, ven un vídeo) Macroconversiones: el objetivo final principal que estás empujando a los usuarios a completar (completar una venta, solicitar una demo)Cuando un usuario completa una acción deseada, esto se considera como una conversión. La acción deseada está determinada por ti, y por lo que estás tratando de impulsar al usuario a hacer, lo que puede incluir los siguientes ejemplos: Inscripción en un newsletter Levantar el teléfono y llamar a tu negocio Completar un formulario de contacto Solicitar una prueba gratuita de ru servicio La compra de tu producto o servicio Y la lista continúa… Calculamos la tasa de conversión dividiendo el número total de conversiones por el número total de visitantes y multiplicándolo por 100. Ejemplo: 15 conversiones totales2000 visitantes totales (15/2000) * 100 = 0,75% de tasa de conversión Este simple cálculo debería ser uno de tus más importantes KPIs de marketing que estés rastreando continuamente. La tasa de conversión es crucial para comprender el rendimiento de tu contenido y las acciones clave en tu sitio web. ¿Qué es el CRO (Optimización de la tasa de conversión)? Si ya tienes tráfico existente que llega a tu sitio web, es hora de cambiar un poco de marcha y empezar a pensar en cómo puedes conseguir una tasa de conversión más alta tanto para las micro como para las macro-conversiones. El CRO está pensando en cómo tomar el tráfico existente y en cómo mejorar la experiencia de tus visitantes en lo que respecta al contenido y la mensajería para que se conviertan. Si no se logra que los visitantes entren en el embudo de ventas en su primera visita, lo que normalmente puede ser el caso, las posibilidades de que vuelvan en un momento posterior en el futuro disminuyen drásticamente. La optimización de la tasa de conversión ayudará a reducir tus gastos en otros esfuerzos de marketing a medida que empieces a convertir de manera más eficaz a los visitantes ya existentes que llegan desde tus esfuerzos de SEO o de publicidad pagada. Sumergirte profundamente en el CRO te ayudará a entender cómo los usuarios interactúan con tu sitio web y te dará una visión crucial de los patrones de comportamiento de tus visitantes. Con estos conocimientos en la mano, puedes empezar a elaborar una estrategia sobre cómo mejorar la experiencia del usuario para alcanzar tus objetivos de conversión. El objetivo final aquí es convertir a más visitantes en clientes potenciales. ¿Por qué es importante el CRO? Si estás operando una campaña de PPC y manejas 10.000 visitantes por mes, pero ninguno de esos usuarios se está convirtiendo, tu dinero duramente ganado se va a desperdiciar. El CRO es importante porque es importante conseguir más inscripciones, más descargas y más ventas. Tiene que haber un objetivo claro de qué acción deseas lograr que los usuarios que visitan tu sitio web completen. También tiene que haber una clara medición de tu tráfico que realmente está convirtiendo y tomando la acción deseada. Sin esto, no tienes una forma clara de entender si tu campaña PPC es positiva o no en cuanto al retorno de la inversión. El CRO también es importante porque el tráfico es caro. Ya sea que estés conduciendo visitantes con SEO, o ejecutando campañas de publicidad, ambos requieren los recursos de tiempo y dinero para lograrlo. ¿Qué es una buena tasa de conversión? Cuando se determina qué es una buena tasa de conversión, se deben mirar los datos anteriores para establecer un punto de referencia. Mira tus tasas de conversión del mes pasado, y concéntrate en cómo puedes aumentar esa tasa en un 5%. Es importante no fijar una meta demasiado grande, sino trabajar en incrementos para no desmoralizarte. Si continúas trabajando mes tras mes y aumentas las conversiones en un 5%, estarás en el camino del éxito. CRO vs. SEO – ¿Cuál es la diferencia? El SEO es el proceso en el que el foco está en aumentar tanto la calidad como la cantidad de visitantes a tu sitio web desde los motores de búsqueda como Google. El CRO se centra en cómo optimizar el contenido y la mensajería existentes para que esos visitantes completen una acción específica. El SEO puede actuar como las tuberías que sostienen y llevan el agua a tu casa. El CRO actúa como la fachada y determina si puedes abrir esa agua o no, y a qué ritmo dejas caer esa agua en el embudo donde estás recogiendo el agua. Puedes usar el SEO para posicionar una página web en la primera página de Google. Pero si esa página no
Guía definitiva de prospección de ventas
Los vendedores y los mineros de oro tienen mucho en común. No, no me refiero a la incansable ambición, el arraigado deseo de tener éxito, y el imparable impulso por los minerales preciosos. En cambio, los vendedores y los mineros comparten una actividad clave: la prospección. En los días de la fiebre del oro, con la única compañía de un burro, miles de mineros de aspecto desaliñado se asomaron al lecho de un río, hasta las rodillas en aguas frías, y se lanzaron a la búsqueda de oro. Eso era prospección: buscar pepitas de oro enterradas en el barro con la esperanza de encontrar una veta de oro, y una vida de gloria después. Hoy en día, los vendedores no levantan un pico para prospectar, pero aún así, necesitan cribar a través de las aguas fangosas para encontrar clientes potenciales, separando los buenos objetivos de los malos. Esto se llama prospección de ventas… y puede que no sea tu paso favorito del proceso de venta. Cambiemos eso. ¿Qué es la prospección de ventas? La prospección de ventas es el proceso de identificación de clientes potenciales, ya sean personas o empresas, que coincidan con tu perfil de cliente ideal y, por lo tanto, que sean relevantes para que te pongas en contacto con ellos. Y… ¿qué NO es la prospección de ventas? La prospección de ventas no es el acto de adquirir una lista preestablecida de clientes potenciales basada en criterios mínimos, para que los vendedores puedan llamar en frío sin parar y llenar su tiempo en el trabajo. Hace algún tiempo, hojear las páginas amarillas o pasar una lista a una empresa de telemarketing eran medios adecuados para identificar clientes potenciales. Esto no es una prospección de ventas, y tampoco es realmente un método. La prospección es una actividad metódica, exhaustiva y precisa. Prospección: El primer paso del proceso de venta Un proceso de venta que funciona comienza con la prospección, simplemente porque antes de coger el teléfono y empezar a marcar, necesitas saber a quién llamar, ¿verdad? La prospección da respuesta a una pregunta fundamental: ¿qué empresa está interesada en los productos y servicios que ofreces? En teoría, si preguntas a tantas empresas y personas como sea posible, encontrarás prospectos que quieren comprar lo que estás ofreciendo. No hace falta decir que no es un modelo de negocio muy sostenible. Sí, puede que mejores tus cifras de ventas, pero tú y tu empresa serán percibidos como una molestia. Todos sabemos lo molesto que es una llamada de ventas inoportuna. Hay otra palabra para ello: spam. No se trata de esto en las ventas. Un verdadero vendedor es alguien que entiende las necesidades del cliente potencial y le ayuda a resolver un problema existente. No puedes ser útil si tu proceso de ventas se basa en conjeturas. Por lo tanto, antes de vender, es necesario hacer una prospección. Un proceso sistemático de prospección de ventas mejorará las cifras de ventas, pero lo más importante es que una prospección sólida garantizará que tu alcance sea profesional, y que seas relevante en cada paso del proceso de ventas, de modo que ofrezcas valor al prospecto inmediatamente. Cuándo prospectar Como dice la canción, no extrañas el agua hasta que tu pozo se seca… y no extrañas tus prospectos hasta que tu tubería se seca. Si la prospección no está en tu rutina, tu pipeline eventualmente se secará. Debido a que las tuberías están destinadas a mantener un flujo constante de prospectos, un buen vendedor está constantemente haciendo prospección. Haz de la prospección de ventas un hábito diario, incluso cuando no necesites nuevos prospectos para encontrarlos. Afortunadamente, hoy en día, con la ayuda de la tecnología, puedes automatizar gran parte de tu proceso de prospección de ventas. A medida que las organizaciones cambian, una empresa que hoy en día no encaja bien puede convertirse en un fuerte cliente potencial una vez que las circunstancias cambian. Las herramientas de inteligencia de ventas permiten rastrear estos eventos, las llamadas señales de compra. Un poco más sobre esto más adelante en este post. Hay varias maneras de encontrar a las personas que pueden querer comprar: Inbound marketing, basado en la adquisición de clientes potenciales gracias al marketing de contenido y al SEO Las fuentes offline, como el networking y las referencias, basadas en las relaciones La venta social, basada en la actividad en las redes sociales La prospección de ventas outbound, basada en la identificación de los prospectos y el acercamiento a ellos. Hay desventajas en cada uno de estos métodos. La de inbound es una estrategia a largo plazo, hambrienta de recursos, que depende en gran medida del equipo de marketing. Los referidos pueden no ser suficientes, y la creación de redes es a menudo una posibilidad remota. Sin embargo, la prospección outbound permite a los vendedores tener el control, transformándolos en exploradores, buscando oro en el río. Tradicionalmente, casi todas las organizaciones confiaban en el departamento de ventas y en sus esfuerzos de prospección para impulsar los negocios de la empresa. A medida que los clientes se volvían más selectivos y conocedores, el inbound se hizo más fuerte y las empresas vieron esta estrategia como una solución a sus problemas de prospección. Los departamentos de marketing tenían como objetivo atraer el mayor número posible de clientes potenciales al sitio web, y luego, pasar los mejores al departamento de ventas. Esto creó un nuevo conjunto de problemas, ya que muchas empresas se esforzaron por encontrar clientes potenciales de calidad. Es el viejo debate entre la generación de clientes potenciales y la prospección de ventas. Ambos procesos comparten el mismo objetivo: convertir a los compradores potenciales en clientes generadores de ingresos, pero utilizan métodos y habilidades diferentes. Manejada por el departamento de marketing, la generación de contactos es una táctica a largo plazo para que las empresas se conciencien y se pongan delante del comprador. Se trata de echar una amplia red para atraer el mayor número posible de peces. Mientras que la prospección de ventas,
Page Speed: Optimización y métricas
La velocidad de la página siempre ha sido una parte crucial del trabajo de SEO, y a medida que más compañías hacen el cambio a las operaciones en línea, la optimización se vuelve más importante que nunca gracias a Page Speed. Sin embargo, es un tema complejo que tiende a ser muy técnico. ¿Cuáles son las cosas más cruciales que hay que entender acerca de la velocidad de la página de su sitio y cómo puede empezar a mejorar? Te lo explicamos a continuación. Cómo se carga una página web Un usuario va a un navegador, pone tu sitio web, y hay una solicitud de DNS. Esto apunta a tu proveedor de nombre de dominio, y esto apunta a tu servidor donde se encuentran tus archivos, y aquí es donde se pone interesante. Así que el DOM comienza a cargar todo tu HTML, tu CSS y tu JavaScript. Pero muy raramente este saca todos los scripts o código necesarios para renderizar o cargar una página web. Típicamente el DOM necesitará solicitar recursos adicionales a tu servidor para hacer que todo suceda, y aquí es donde las cosas empiezan a ralentizar tu sitio. Teniendo ese tipo de conocimiento , espero que nos ayude a ser capaces de resolver algunos de estos problemas. Temas que podrían estar ralentizando su sitio ¿Cuáles son algunos de los culpables más comunes? En primer lugar, las imágenes. Las imágenes grandes son las mayores culpables de las páginas web de carga lenta. El alojamiento puede causar problemas. Los plugins, aplicaciones y widgets, básicamente cualquier script de terceros también puede ralentizar el tiempo de carga. Tu tema y cualquier archivo grande más allá de eso también puede ralentizar las cosas. Redirecciones, el número de saltos necesarios para llegar a una página web ralentizará las cosas. Luego JavaScript, en el cual entraremos en un segundo. Pero todas estas cosas pueden ser culpables. Así que vamos a repasar algunos recursos, algunas de las métricas y lo que significan, y luego cuáles son algunas de las formas en que puedes mejorar la velocidad de tu página hoy. Herramientas y recursos para la velocidad de la página Los principales recursos que he enumerado aquí son las herramientas de Google Page Speed y los conocimientos sugeridos por Google. Creo que lo que es realmente interesante de estos es que podemos ver cuáles son sus preocupaciones en cuanto a la velocidad de la página y realmente empezar a ver el cambio hacia el usuario. Deberíamos pensar en eso de todos modos. Pero primero y principal, ¿cómo está afectando esto a la gente que viene a tu sitio, y luego, en segundo lugar, cómo podemos también obtener el doble beneficio de que Google lo perciba como de mayor calidad? Sabemos que Google sugiere que un sitio web se cargue entre dos y tres segundos. Cuanto más rápido, mejor, obviamente. Pero ahí es donde está el rango. También te sugiero encarecidamente que tomes una visión competitiva de eso. Ponga a sus competidores en algunas de estas herramientas y compare sus objetivos de velocidad con lo que es competitivo en su industria. Creo que es una buena manera de entrar en esto. Lighthouse Lighthouse, uno de mis favoritos, está disponible en Chrome Dev Tools. Si estás en una página web y haces clic en Inspeccionar elemento y a continuación abres Herramientas de desarrollo de Chrome, en la pestaña del extremo derecho donde dice Auditoría, puedes ejecutar un informe de Lighthouse directamente en tu navegador. Page Speed Insights Page Speed Insights es realmente interesante. Ahora han incorporado el Informe de Experiencia de Usuario de Chrome. Pero si no eres uno de esos sitios grandes, ni siquiera va a medir la velocidad real de tu página. Va a ver cómo está configurado tu sitio y te dará una respuesta de acuerdo a eso y lo puntuará. Es algo bueno que hay que tener en cuenta. Aún así proporciona un buen valor. Prueba la velocidad y el rendimiento de tu sitio web móvil No sé cuál es el título de esto. Si lo sabe, por favor comente abajo. Pero se encuentra en testmysite.thinkwithgoogle.com. Este es realmente genial porque prueba la velocidad móvil de tu sitio. Si te desplazas hacia abajo, lo vincula directamente con el retorno de la inversión de tu negocio o de tu sitio web. Vemos que Google aprovecha las métricas del mundo real, vinculándolas con el porcentaje de personas que pierde debido a que su sitio es así de lento. Es una forma brillante de conseguir que todos nos unamos y luchemos por algunas de estas mejoras. Las métricas de velocidad del sitio ¿Qué es el tiempo de la interactividad? El tiempo para la interactividad es cuando es visualmente utilizable y comprometedor. Así que todos hemos ido a una página web y parece que ya está hecha, pero aún no podemos usarla. Ahí es donde entra esta métrica. Entonces, ¿cuándo es utilizable para el usuario? De nuevo, noten lo centradas que están las métricas en el usuario. Muy, muy bien. Contenido de DOM cargado El contenido DOM cargado, es cuando el HTML está completamente cargado y analizado. ¿Así que algunos realmente buenos para vigilar y sólo para estar al tanto de los generales? Formas de mejorar la velocidad de la página HTTP/2 HTTP/2 puede definitivamente acelerar las cosas. En cuanto a hasta qué punto, tienes que investigarlo y probarlo. Preconectar, prebúsqueda, precarga… Preconectar, prefetchar y precargar es muy interesante e importante para acelerar un sitio. Vemos a Google haciendo esto en sus SERPs. Si inspeccionas un elemento, puedes ver a Google prefectando algunas de las URL para que lo tenga más rápido si haces clic en algunos de esos resultados. También puedes hacer esto en tu sitio. Ayuda a cargar y a acelerar ese proceso. Habilitar el almacenamiento en caché y utilizar una red de entrega de contenido (CDN) El caché es tan, tan importante. Definitivamente haz tu investigación y asegúrate de que esté bien organizada. Lo mismo ocurre con los CDNs, tan valiosos para acelerar un sitio, pero debes asegurarte